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Branding d'impresa

Corporate Identity e Brand Identity: differenze, struttura e modelli

Identità, immagine e reputazione non sono la stessa cosa: confonderle rende debole ogni progetto di marca.

La corporate identity è ciò che un’impresa è, comunica e dimostra; la brand identity è il sistema di segni e messaggi che la rende riconoscibile. Questa guida spiega le differenze, gli elementi che compongono l’identità d’impresa e i modelli teorici che aiutano a progettarla.

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Dalla corporate identity alla brand identity

Perché vi riguarda

Corporate identity e brand identity: dove nascono i problemi

Se trattate identità d’impresa, identità di marca e immagine percepita come la stessa cosa, rischiate decisioni sbagliate su marchi, materiali e investimenti.

  1. 01

    «Il mercato conosce i nostri prodotti, ma non l’azienda che li produce»

    Quando i marchi di prodotto sono più noti dell’impresa, ogni nuova linea riparte da zero e il valore costruito non passa all’azienda. Distinguere corporate e brand identity aiuta a decidere quale nome far crescere.

  2. 02

    «Comunichiamo l’azienda che vorremmo essere, non quella che siamo»

    Quando l’identità comunicata si allontana da quella reale, clienti e collaboratori se ne accorgono al primo contatto. I modelli di corporate identity aiutano a misurare questa distanza e a ridurla con scelte concrete.

  3. 03

    «Con il passaggio generazionale non siamo d’accordo su cosa cambiare»

    Chi entra vuole un’immagine più attuale, chi ha fondato l’impresa teme di perdere ciò che l’ha resa riconoscibile. Separare l’identità d’impresa dai segni di marca indica cosa evolvere e cosa custodire.

Possiamo aiutarvi a definire che cosa appartiene all’impresa e che cosa ai singoli marchi, e a renderlo coerente in ogni materiale. Corporate identity e immagine coordinata aziendale

La corporate identity riguarda ciò che l’impresa è, comunica e dimostra. La brand identity traduce questo patrimonio in un sistema riconoscibile.

Cos’è la corporate identity

La corporate identity è l’insieme degli elementi che definiscono un’impresa e la distinguono dalle altre: cultura, valori, comportamenti, modo di comunicare e segni visivi. Non coincide con il logo: il logo è uno dei suoi simboli. Riguarda l’azienda nel suo insieme, quindi parla a clienti, collaboratori, fornitori, partner, istituzioni e comunità.

La brand identity organizza invece gli elementi che rendono riconoscibile un brand nei punti di contatto: nome, linguaggio, tono, segni visivi, messaggi e applicazioni. Un’impresa ha una sola corporate identity ma può avere più brand, ciascuno con la propria identità.

Corporate identity e brand identity: le differenze

Corporate identityBrand identity
Che cosa descriveL’impresa nel suo insieme: chi è, come si comporta, che cosa rappresentaUna marca, una linea o un’offerta: come si presenta e si riconosce
A chi parlaTutti gli stakeholder: clienti, collaboratori, partner, fornitori, istituzioniSoprattutto clienti e potenziali clienti
Elementi principaliMissione, valori, cultura, comportamento, comunicazione istituzionale, simboliNome, posizionamento, personalità, tono di voce, identità visiva
OrizzonteLungo periodo: cambia con l’evoluzione dell’impresaPuò evolvere più spesso, con prodotti, mercati e campagne
Domanda guidaChi siamo e per che cosa vogliamo essere riconosciuti come impresa?Come rendiamo questa offerta riconoscibile e preferibile?

Corporate identity e corporate image: identità e percezione

La corporate identity è ciò che l’impresa è e sceglie di comunicare; la corporate image è il giudizio che clienti, collaboratori, partner e istituzioni se ne formano a partire da ciò che vedono e vivono. La prima si progetta, la seconda si può solo orientare.

Tra le due c’è un passaggio spesso trascurato: ogni contatto con l’impresa, da un’offerta a una visita in sede, trasforma l’identità in esperienza, e l’esperienza in immagine. Ripetuta e confermata nel tempo, l’immagine diventa reputazione.

  • Identità: che cosa l’impresa è, fa e dichiara;
  • Esperienza: come l’identità arriva agli stakeholder nei punti di contatto;
  • Immagine: che cosa gli stakeholder pensano oggi dell’impresa;
  • Reputazione: il giudizio che si consolida negli anni.

Per questo un problema di immagine non si risolve sempre con un nuovo logo. Se l’identità non è chiara, si lavora sull’identità; se è chiara ma non arriva, si lavora sulla corporate communication e sui punti di contatto; se arriva ma l’esperienza la smentisce, il lavoro riguarda l’organizzazione prima della comunicazione. Come si valuta la percezione dell’impresa è spiegato nella guida alla corporate image.

Gli elementi della corporate identity

Cultura e valori

Missione, visione, principi e modo di lavorare. Sono la base: un’identità che non li rispecchia non regge alla prova dei fatti.

Comportamento

Come l’impresa tratta clienti, collaboratori e partner, come gestisce i problemi, come si presenta in fiera o in una trattativa.

Comunicazione

Messaggi, tono di voce e argomenti con cui l’impresa racconta la propria offerta, internamente e verso il mercato.

Identità visiva

Marchio, colori, tipografia, immagini e regole di applicazione: il sistema raccolto nel brand manual.

Immagine coordinata

L’applicazione coerente dell’identità a stampati, sito, presentazioni, cataloghi, stand e materiali commerciali (corporate identity e immagine coordinata aziendale).

Percezione

Ciò che gli stakeholder pensano davvero dell’impresa non è identità ma immagine: ne parliamo nella guida alla corporate image.

I modelli teorici restano utili se vengono usati come strumenti di analisi, non come griglie accademiche isolate dal business.

I modelli per leggere l’identità d’impresa

  • Birkigt e Stadler: l’identità si esprime attraverso tre leve, comportamento, comunicazione e simbolismo, guidate dalla personalità dell’impresa.
  • Schmidt: amplia il quadro a cultura aziendale, comportamento, condizioni di mercato e strategie, prodotti e servizi, comunicazione e design.
  • Balmer: distingue identità reale, comunicata, percepita, ideale e desiderata. Il lavoro consiste nel ridurre la distanza tra queste dimensioni.
  • Soenen e Moingeon: individuano cinque sfaccettature, identità professata, proiettata, vissuta, manifesta e attribuita.

Nella pratica tutti portano alla stessa domanda: quanto è distante ciò che l’impresa è da ciò che comunica e da ciò che il mercato riconosce?

Quando lavorare sulla corporate identity

  • dopo una fusione, un’acquisizione o un passaggio generazionale;
  • quando l’impresa cresce, entra in nuovi mercati o apre nuove divisioni;
  • quando sedi, reparti e materiali raccontano aziende diverse;
  • quando l’identità non esprime più struttura, competenze e ambizioni dell’impresa;
  • prima di un rebranding, per decidere che cosa cambiare e che cosa preservare.

Se il problema è rendere riconoscibile l’identità dell’impresa, il passaggio operativo è il branding d’impresa.

L’analisi dell’identità diventa utile quando produce scelte: posizionamento, linguaggio, segni, materiali e criteri condivisi.

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